近日，重慶鮑渝仔餐飲餐飲管理有限公司在加盟中心召開節后經驗交流會。各門店店長紛紛分享了店面管理經驗，同時集團總經理蘇新勝也為2024年的工作重點進行了詳細部署。鮑渝仔公司經理李顯軍表示，將一一落實蘇總的指示，力爭在2024年再創佳績。

在這次會議上，各門店店長就店面管理、顧客服務等方面進行了深入的交流。大家一致認為，優質的店面管理和出色的顧客服務是提升品牌形象和市場競爭力的關鍵。為此，各門店將進一步加強員工培訓，提升服務質量，為顧客帶來更加愉悅的就餐體驗。

集團總經理蘇新勝在會議上對2024年的工作進行了全面部署。他強調，緊抓源頭管理、提升出餐品質和速度是公司未來發展的重要保障。為此，公司將加強食材采購的監管，確保食材的新鮮和品質；同時，通過優化生產流程、提升員工技能，提高出餐速度，為顧客提供更快捷的服務。

此外，蘇總還提出了加強門店管理和地推制度落實的要求。他要求各門店要嚴格執行公司的管理制度和規范，確保門店運營的順利進行；同時，要加強地推活動的組織和實施，深入社區、商圈，擴大品牌知名度和影響力。

在新店選址方面，蘇總強調了調研的重要性。他表示，新店的選址將直接關系到公司的未來發展和市場競爭地位，因此必須進行深入的調研和分析，確保選址的準確性和合理性。

鮑渝仔公司經理李顯軍表示，將全力支持蘇總的指示和要求，并一一落實到實際工作中。他表示，2024年是公司發展的重要一年，鮑渝仔將積極應對市場挑戰，努力提升品牌形象和市場競爭力，力爭再創佳績。

重慶鮑渝仔餐飲餐飲管理有限公司通過此次會議，不僅總結了過去的經驗，更為未來的發展制定了明確的目標和計劃。相信在全體員工的共同努力下，鮑渝仔將繼續為顧客帶來美味、快捷的美食體驗，實現更加輝煌的發展。